인우케어의 재가센터 창업 컨설팅

1. 창업컨설팅
- 실패 없는 장기요양기관의 성공 창업을 위해서는 철저한 사전 계획과 준비가 수반 되어야 합니다.
인우케어에서는 창업 전 그 특성에 맞는 타겟팅, 입지를 선정하고 상권 및 사업 타당성을 분석하여 임대계약 부터 내부 평면도 검토, 인테리어 및 의료기기 구매, 홈페이지, 그 외 홍보 마케팅 등 개원에 대한 전반적인 토탈 컨설팅을 실시 합니다.
- Medical MBA 출신의 전문인력과 다년의 개원 경험과 컨설팅의 노하우를 바탕으로 개원 전반에 걸쳐 도움을 주어 성공적인 창업을 위해 노력하고 있습니다.

2. 홍보 마케팅 컨설팅
인우케어는 지금까지의 성과와 경험을 바탕으로, 종합적 마케팅 컨설팅 프로세스를 구축하였습니다. 소비자 Needs에 부합하는 수동적 전략 중심에서 탈피해야 한다는 문제의식을 가지고, ‘Market Creation’, 'What to do in future’라는 모티브를 가지고 차별적인 종합적 마케팅 전략을 전개해 나아가고 있습니다.

마케팅 컨설팅에서 제일 중요한 것은 고객의 눈높이에 맞춘 컨설팅이라 할 수 있습니다. 아무리 뛰어난 방법이라 할 지라도 고객의 눈높이와 다르다면 그것은 좋은 결과를 가져올 수 없습니다. 고객의 욕구와 니즈에 최적화된 컨설팅, 차별화 된 제품과 서비스, 끊임없는 노력, 최소의 비용으로 최대의 효과를 내는 것이 인우의 역할이며 책임입니다.

3. 인적자원 컨설팅
기업의 비젼과 더불어 고객만족에 이르기 까지 전방위적으로 맞는 인재에 대한 최적의 컨설팅을 제공 합니다. 또한 인적자원에 대한 현 상황을 진단하고, 개선점을 직접 설계하여 현장에 적용시킬 수 있도록 자문해 드립니다.
기업의 목적을 달성하기 위해 효율적으로 활용해야 하는 인적자원을 소홀히 하는 경우가 많아 이를 획득하고 개발하는 활동이 필수입니다. 그에 맞춰 채용·선발·배치부터 조직설계·개발, 임금설계, 근무체계, 교육·훈련까지를 포괄하는 광범위한 활동에 있어 종래 인사관리의 틀을 넘어선, 보다 포괄적인 개념으로 컨설팅을 제공해 드립니다.

4. 구매 물류 컨설팅
물류 및 의료기기 구매, 공동구매, 시설 자원 공유 등의 서비스를 통해 원가 절감 및 생산성 향상을 통해 경영 효율화를 도모 합니다.

5. 매니지먼트 컨설팅
기관 발전을 위한 경영 전략의 출발은 비전에서부터 시작됩니다.

인우케어는 우선 비전 및 미션을 설정하여 효율적인 경영시스템을 구축하며 가치창출을 위한 경영전략 수립합니다. 진정한 가치창출을 위하여 기관에 대한 경영체제와 경쟁역량 등의 경영진단을 비롯하여 비전과 목표의 설정, 운영 및 관리에 대한 세부전략 수립 등의 경영전략 수립에 도움을 드리며 차별화를 구축해 드립니다.

6. 프랜차이즈 컨설팅
프랜차이즈 성공모델을 제시하기 위해 진료 과목별 실현가능성을 진단하고 시스템 매뉴얼, 레이아웃, 노하우 등을 지원하여 프랜차이즈의 성공을 도와 드립니다. 점점 더 거대화 되고 조직화 되는 분위기에서 개인의 노력만으로는 부족할 수 있는 현실 입니다.
귀사의 잠재적인 가치를 제대로 활용하여 전략적인 분석과 핵심시술의 리 포지셔닝을 통해 한 단계 더 도약 할 수 있도록 지원해 드리겠습니다.

7. 장기요양 평가 컨설팅
3년마다 평가를 받아야 하는 장기요양 기관의 평가 준비는 미리미리 해야합니다. 그 방향과 준비에 대한 고민을 해결해드립니다.

인우케어 02-3280-9981